“Reglas
y raptores
¿Qué
es primero, leyes adecuadas para que funcione una sociedad o una ciudadanía que
las cumpla? El tema no es ocioso
Lo
que hace funcionar a un país es la certidumbre de sus procesos.
March
y Olsen, dos especialistas, dicen que lo que hace funcionar a las instituciones
es la manera rutinaria en que la población hace lo que "supuestamente debe
hacer.
La autoridad,
dicen debe abocarse a provocar patrones estandarizados de acción que no
requieran un análisis profundo o decisiones discrecionales.
Es decir,
se trata de procedimientos definidos de antemano y conocidos por todos.
Y que
están diseñados para provocar claridad y certidumbre.
Cuando
se incorporan poderes discrecionales desaparece la certidumbre porque un
burócrata -y su jefe- puede cambiar las
reglas en cualquier momento”
Luis Rubio
Porque hay mucho Más Para
Ver, Decir, Oír, Aprender
Que lo que hemos tenido hasta ahora.
Socio
director de Capital Empresarial
Economista
& Consultor Financiero
Ley de telecom’s, entre
‘masiosares’
Y, la indispensable –ausencia- visión del entorno.
UN RODEO MUY LARGO PARA VOLVER AL
MONOPOLIO
Los operadores de telecoms están sumergidos
en una curiosa ambivalencia moral:
Su ADN
empresarial y los poderes públicos -las autoridades de defensa de la competencia
y los reguladores de telecomunicaciones- les obligan a enfrentarse
continuamente entre sí en la arena del mercado.
Sin embargo, los derroteros
de la industria, los condicionantes económicos y la evolución tecnológica
los están condenando a la coexistencia no sólo pacífica, sino cada vez más íntima.
De hecho, parece que los
operadores están ‘condenados’ a ser cada
vez más endogámicos y consanguíneos.
Y el reciente Mobile World Congress (MWC
2013) no ha hecho más que refrendar lo acelerado de este proceso de
hermanamiento forzoso.
Algunas de las palabras más usadas -y abusadas- en esta industria durante su
reunión anual fueron la cooperación, el diálogo y el consenso.
Parecían
políticos del Pacto.
Estandarizar el M2M.
Xi
Guohua, el presidente de China Mobile, el mayor operador de telecomunicaciones del
mundo, señalaba -durante su intervención en la conferencia inaugural del MWC
2013-:
Que algunos de los principales mercados de
futuro que pueden ayudar a los operadores de telecomunicaciones a volver a ser una industria de crecimiento, están ligados irremediablemente
a la cooperación entre las compañías.
Entre ellos, Xi hacía un llamamiento a sus
rivales internacionales para llegar a un acuerdo que permita acelerar el
crecimiento del mercado Machine to
Machine (M2M), que es el que va a permitir que todo tipo de equipos y
aparatos (automóviles, incluidos) estén conectados permanente a la red, dando
lugar a esa nueva frontera que se ha llamado el Internet de las cosas.
Ese
mercado, que está a la espera de un boom, necesita, si quiere crecer,
un esfuerzo descomunal de estandarización para que los sistemas sean
compatibles en todos los países y los coches y frigoríficos conectados
funcionen en todos los mercados.
- Sería absurdo que un
coche tuviese información de tráfico, conducción asistida y todo tipo de
servicios y que al traspasar una frontera desaparecieran.
Estandarizar,
también, los pagos móviles. Minutos después de Xi Guohua, en la misma jornada, Vittorio Colao, el consejero delegado de
Vodafone, ironizaba con la capacidad
de no ponerse de acuerdo de los operadores en cosas como el billetero electrónico
y asumía que, hasta dentro de los propios operadores multinacionales, se
adoptan estrategias diferentes en cada país.
Pero Colao se mostraba muy preocupado por la
fragmentación de la oferta en los sistemas de pago, un servicio que
en su opinión no proporcionará muchos ingresos a los operadores pero que cree
que será una fantástica experiencia para el cliente, aumentando, por tanto, la capacidad de fidelización de las
compañías.
- Sin
embargo, si los sistemas no son compatibles entre diferentes operadores, su
capacidad de éxito será mucho menor.
Compartir
redes.
Y miércoles pasado se ofreció un nuevo
síntoma, mucho más intenso, de la misma tendencia.
Única red 4G: Caso
Telefónica y América Movil
Telefónica
anunció
un preacuerdo para compartir su red móvil en Brasil con América Móvil, el gigante latino propiedad de Carlos Slim.
-
Si
hay un mercado hiper-ultra-megaestratégico para Telefónica (junto con España)
es Brasil.
El
hecho de que Telefónica esté dispuesta a pactar con Slim, que es mucho más
que un adversario empresarial -las maniobras de las empresas de Slim contra
Telefónica en México, han sido antológicas-, demuestra hasta qué punto la necesidad de
reducir costos se impone sobre cualquier otra cuestión.
Porque, además, como destacan algunos
analistas, el preacuerdo no sólo
pretende crear una única red 4G, la nueva, sino también fusionar
la 3G, la actual, en la que Telefónica tiene una gran ventaja de penetración y
cobertura sobre todos sus rivales.
A falta de conocer los detalles concretos del
pacto, que por ahora no es más que un MOU sujeto
a la aprobación regulatoria
Todo hace suponer que la alianza permitiría a Telefónica reducir
considerablemente el costo del despliegue y de operación de la red 4G en Brasil.
Con el riesgo de que a medio plazo entregaría
a uno de sus rivales y, al más peligroso a medio plazo, la ventaja competitiva
que ahora disfruta en cuanto a calidad y cobertura de red.
Hay que añadir, que el
acuerdo es casi inevitable, porque el Gobierno brasileño ha puesto a todos
los operadores en una situación imposible, obligándoles a dar cobertura a toda
velocidad para la Copa Confederaciones y el Mundial, pero sin otorgarles las frecuencias buenas, las de 700 Mhz, sino las de 2,5 Ghz, con las que apenas México pretende iniciarse.
-
¿Entenderemos
lo que significa esto, su potencial en el desarrollo, en la educación, negocios…?
O sea, que si Telefónica es capaz de pactar con su peor enemigo en su mercado más
importante y estratégico es que la determinación -procedente de la necesidad- de reducir costos se impone a cualquier
otro argumento.
También es cierto que las reducciones de opex
y capex de este tipo de acuerdos de
compartición de redes son muy cuantificables, mientras que las ventajas
competitivas de la mejor cobertura son más etéreas de cara a la cúpula de las
compañías, cada vez más dominadas por financieros.
Pero esta estrategia no es sólo de Telefónica
-que también comparte red en Reino Unido
con Vodafone y en México con Iusacell-, sino que es común a toda la
industria, especialmente la europea, que está mucho más afectada económicamente
que sus colegas en otros mercados por el efecto combinado de la crisis y la
regulación.
Y hay
más ejemplos de esta colaboración cada vez más íntima.
Joyn, el sistema de chat y
telecomunicaciones multimedia que han desarrollado los operadores para competir con WhatsApp o Firefox
OS,
El nuevo sistema operativo para smartphones
de la Fundación Mozilla que patrocinan una veintena de operadores que se
hicieron la foto en el MWC, aliados para convertirlo en alternativa a Android.
Ambos son ejemplos de sistemas en los que su
"estandarización" entre los operadores es condición sine qua non
para su éxito.
Los Big Five: "los otros"
El asunto es que los operadores quieren
participar en todos los negocios que
están creciendo alrededor de la
conectividad móvil y no quieren que todo ese negocio se quede sólo en manos
de los "los otros" entre
los que están los Big Five (Apple, Microsoft, Google, Facebook y Amazon)
y otros Over The Top (OTT)
Pero para eso, los operadores tienen que
colaborar entre sí (más endogamia), porque aunque son multinacionales, cada país es un mundo en el que
compiten tres o cuatro operadores y si los servicios no son interoperables
entre sí (si cada comercio necesita tener
un datáfono de cada operador para el pago por NFC, será imposible que triunfe),
no llegarán a ningún sitio.
Es todo lo contrario de lo que pasa con los
Big Five, que son suficientemente fuertes por si solos para intentar imponer un
sistema propio de lo que sea (pagos, publicidad, geolocalización, etc.) Y, en todo el mundo.
Un rodeo muy largo para
volver al monopolio
Ahora bien, merecería la pena imaginar un
momento nuestro futuro como clientes si estas tendencias endogámicas en la
industria se intensifican.
Sobre
todo, desde el punto de vista de la diferenciación de la oferta.
Los smartphones cada vez se parecen más,
porque la mayor parte de la innovación y de sus características está en el chipset -procesador+unidad
gráfica+radio- de los que hay pocos fabricantes -Qualcomm, Sansumg, NVidia y
más recientemente, Huawei.
Y por
lo que se ve,
cada vez hay menos redes. Sobre todo, si el proceso de guerra de precios sigue
indefinidamente.
Si cada vez los márgenes son más bajos, no
hay recursos para invertir y la compartición de redes se impone.
Y después de lo de Slim en Brasil, soy capaz
de imaginarme UNA ÚNICA RED de 4G, en México o en cada país, a la que contribuyan
todos los operadores.
En
definitiva,
que podemos encontrarnos con smartphones casi iguales, con la misma potencia.
Todos con Android (y los que no, con Firefox OS) y soportados por UNA ÚNICA RED (lo
vuelvo a poner en maýusculas porque el concepto me parece MUY relevante).
Los servicios asociados, también serán
standard necesariamente.
¿Y las tarifas? muy semejantes, por lo que se
ve: ofertas convergentes fijo+móviles. Llamadas ilimitadas y el low cost.
La diferenciación tendrá que venir, como decía un alto cargo
de una operadora, por "calidad de servicio, atención al cliente,
inteligencia de cliente y bases de datos".
Bastante poca cosa, en mi opinión.
Da la sensación que es un rodeo muy largo para volver al
monopolio.
Ignacio
del Castillo
Y el país paso, a pasito, otra vez,
Entre soflameros discursos
Lo importante sería que las personas que opinan y deciden, sea en base a criterios de sustentabilidad: técnica y
visión trascendente de la coyuntura.
Y, evitar cualquier tipo de gregarismo, y peor sectarismo.
Así que mucho me temo
La
politiquería quedará, as always,
Para
decidir leyes para la coyuntura
Y… ¿Ud. qué opina?
Participa
Positivamente….
Tú
Decides Lo Que Sigue… Para México
Be Glocal
- El Papa Francisco A partir de las 9.30 hrs,de Roma- en la Plaza San Pedro, se llevará a cabo la Solemne misa para la inauguración del Pontificado de Francisco,
- Las Bolsas en rojo por el caso Chipre
- Chipre, bancos cerrados y corralito automático para evitar la fuga de capitales, su congreso vota mañana.
@de Opinión
El Papa Francisco simplifica al máximo su Misa de Inauguración del Pontificado.
La Inauguración es una «puesta de largo» ante un público global y un mensaje al
mundo entero, que espera el «tono» del nuevo Papa
El estilo de un Pontificado lo revela
la Misa de Inauguración, la primera ceremonia que integra liturgia, una homilía
«programática», presencia de líderes de otras religiones y un protocolo
diplomático de alto nivel con numerosos jefes de Estado y de gobierno en las
132 delegaciones extranjeras.
El libreto de la misa tiene como
título «Inicio del ministerio petrino del obispo de Roma». Cada palabra es
importante. Muchos miembros de la Curia siguen hablando del «Sumo Pontífice»
pero, hasta el día de hoy, Francisco ha evitado incluso la palabra «Papa», y ha
utilizado la de «obispo de Roma», que es lo que figura en el libreto.
Francisco tiene el mandato de
corregirlo. Sin jacobinismos. Sin acritud. Pero también sin miedo.
Juan Vicente Boo / corresponsal en el
vaticano ABC
El Dow Jones cierra con un descenso del 0,43 % y pierde los
14.500 puntos. Wall Street, al
igual que el resto de bolsas mundiales, se cubrió de rojo después de que este
fin de semana los ministros de Finanzas de la zona del euro (Eurogrupo)
acordaran un rescate de 10.000 millones de euros para Chipre, pero a cambio de
que el país aceptara una quita de todos los depósitos.
En otros mercados, el petróleo de
Texas subió a 93,74 dólares por barril, el oro ascendió a 1.604,6 dólares la
onza, el dólar perdía terreno frente al euro (que se cambiaba a 1,2955 dólares)
y la rentabilidad de la deuda estadounidense a diez años retrocedía al 2,02 %
El Ibex abrió con un descenso del 3% pero finalmente el selectivo español ha
cerrado con un recorte del 1,29%, hasta los 8.507,80 puntos, con el sector
financiero a la cabeza de los recortes.
El euro pierde los 1,30 dólares y la
prima de riesgo, que a primera hora marcaba 370 puntos, se ha relajado por
debajo de los 360 puntos.
Chipre, bancos cerrados y corralito automático para evitar la fuga de capitales. A
cambio del impuesto, los clientes recibirán acciones de los bancos rescatados,
pero hay muchas dudas sobre su liquidez y método de valoración.
Los chipriotas amanecieron el sábado
con la noticia de que se les iba a imponer una quita a sus depósitos bancarios.
Pronto la gente salió a la calle para retirar fondos de sus cuentas, pero se
encontró con que los bancos cooperativos, los únicos que abren en sábado,
habían recibido la prohibición de permitir transferencias bancarias.
el anuncio de la quita de los
depósitos privados aprobada por el Eurogrupo como alternativa frente a la
quiebra del sistema bancario chipriota, ha desatado el nerviosismo entre los
inversores.
Además, según el presidente de Chipre,
Nikos Anastasiadis, la quita de los depósitos privados se produjo porque tuvo
que elegir entre la quiebra de los principales bancos y una solución "que
no queríamos" pero que llevará a la salida de la crisis
El parlamento votará mañana la medida y la aprobación no está
asegurada. Estaba
previsto que el Parlamento chipriota votase hoy a las 14.00 horas las tasas
impuestas a los ahorradores del país, pero se ha vuelto a aplazar a mañana a
las 18.00 hora local (16.00 GMT).
- Además, todavía está en el aire qué propuesta se votará (la inicial o la
suavizada para pequeños ahorradores).
-
En cualquier caso, la votación se espera complicada.
Para dar luz verde a la medida se
requieren 29 votos a favor de los 56 escaños que tiene en total el Parlamento y
el partido del Gobierno, Disy, sólo cuenta con 20 escaños.
Por ello, este partido conservador
necesita el respaldo de los nueve diputados de la formación que le apoyó en las
elecciones, el centrista Diko, algo que no parece asegurado. Según la prensa
local, uno de los diputados de Diko podría votar en contra.
Banco Santander ha comunicado que venderá entre el 0,21% y el 5,19%
del capital de su filial polaca Bank Zachdoni WBK entre inversores
institucionales, a la vez que KBC coloca su 16,2%.
Efecom//WSJ/Reforma/Financiero
PRINCIPALES ÍNDICES.
Cierre
México día inhábil
Nota: Esta Opinión contiene
notas publicadas en los principales medios nacionales e internacionales, de las
cuales son responsables únicamente los autores
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