jueves, 20 de enero de 2011

EL CASO SINALOA. Construyendo Legitimidad y Confianza

OPINIÓN. colabaración radial del pasado 10 de octubre 2010



Estimado radioescucha, pasado el proceso electoral y de cara al inicio de funciones del nuevo congreso del estado, 40 diputados, que iniciaran  su gestión el próximo 1º  de diciembre. 
 
Así como el relevo del ejecutivo estatal, y 18 alcaldes  en nuestro estado, tienen retos y oportunidades históricas, esplendidas, como Ud. sabe y sobre todo esperamos.

La efervescencia ciudadana, manifiesta en los medios y en las mesas de discusión, es saber quiénes –que equipo-acompañaran a estos 19 nuevos ejecutivos, en su quehacer de co-gobernar durante los próximos años.  Así como conocer con qué proyectos y leyes, y sobre todo que visión tendrá el nuevo congreso. Ambos casos, nos permitirán saber a ciencia cierta, cómo gestionaran su mandato, para hacer realidad la máxima, de una democracia, efectiva.

El sufragio efectivo, ya cumplió su cometido, y es históricamente relevante por él, cómo se dio.

De ahí que resulta fundamental que la construcción de la legitimidad y la confianza depositada, en cada nuevo servidor público, electo por la ciudadanía, tanto el Gobernador, y los alcaldes, como,  los legisladores,  para que se conviertan en procuradores fundamentales  en el inicio de un estadio sostenible de desarrollo, y bienestar para las familias, empresas y ciudadanos en general. 

  • Deben generar acciones positivas de gobierno, sobre todo al nombrar a sus colaboradores y sus acciones primeras.

Y una acción fundamental, que ha sido el talón de Aquiles de nuestra democracia, es la Transparencia, y Rendición de cuentas, por falta de la Participación ciudadana, como en los nombramientos de titulares de áreas de gobierno y  órganos  autónomos.  

Cada vez con más frecuencia, los nombramientos para  cargos públicos suelen ser observados de cerca por toda la sociedad.

Cuando no son bien recibidos,  se cuestiona la aptitud técnica y ética. Las inclinaciones políticas y los conflictos de interés potenciales –particularmente, los de índole política-- de aquellos que resultan designados.

Pero, cuando se trata de órganos garantes, revisores, reguladores y afines –en su mayoría autónomos o con autonomía limitada–, el proceso mediante el cual son nombrados, sus integrantes, se convierte en un asunto medular que puede repercutir en la legitimidad y, consecuentemente, en la manera en que estas instituciones se relacionan con la sociedad y llevan a cabo sus funciones.

En la experiencia, en tiempos recientes, abundan casos en los que los nombramientos han causado desconfianza, no sólo por el perfil de quienes resultan designados/as, si no, porque ocurren mediante procesos cerrados, y, opacos en los que las decisiones se toman sin ofrecer explicaciones a la ciudadanía, y con grandes dosis de falta de rendición de cuentas.

Los casos son varios. Para no citar los locales, que Ud. conoce, y cito a nivel nacional:

La notoriedad de casos como los procedimientos mediante los cuales fueron nombrados el presidente de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos en 2004, los comisionados de la Comisión Federal de Telecomunicaciones en 2006, o los consejeros electorales y el presidente del consejo general del Instituto Federal Electoral en febrero de 2008, TODOS apuntan a fallas en el diseño de cada uno de estos procedimientos, que debieran ser corregidas en varios frentes, como son la definición clara o detallada de la norma y el subsecuente apego a la misma.

Sin embargo, también encontramos algunos destellos de genuina apertura, en los que en algún momento del procedimiento se han introducido esquemas de transparencia e inclusión.  

La EXPERIENCIA ofrece dos tipos de razonamiento detrás de la creación de órganos autónomos:

·      La primera tiene que ver con criterios de eficiencia y efectividad del gobierno, y 

·      La segunda con la búsqueda por aislar ciertas funciones estatales de las intervenciones del Ejecutivo y las presiones políticas, para hacer sustentable la gestión de gobierno, -al trascender los tiempos admvos/políticos. Continuidad, pues.

 No es casual que las sociedades, con participación ciudadana, efectiva, se generan  instituciones fuertes, e independientes, que basadas en una estricta rendición de cuentas, progresan y se desarrollan sólidamente.

·         Las crisis, las superan con agilidad y, la senda del crecimiento sostenido, es permanente.

Construyamos el eslabón perdido de nuestra democracia: Que es la transparencia y rendición de cuentas, con instituciones fuertes y ciudadanas.

¿UD QUE OPINA? 

 Fuente. Asociación Fundar
 

miércoles, 13 de octubre de 2010

LA HEROICA CHILE. Capacidad de Gestión y de Equipo


Socio director de Capital Empresarial
Economista, Consultor Financiero y

Ahora los medios están haciendo de una circunstancia tan dramática, como es el rescate de los mineros, un auténtico reality show. Y se asombran de la tecnología utilizada. 


Pero  la Capacidad de Gestión, trabajando en equipo  de un pueblo y un gobierno, cívicamente educados, no se le reconoce, no se le pondera como una conquista de todo el pueblo chileno, y sus elites políticas y sociales, que acumulan dos décadas de democracia efectiva y progreso acumulado.  


¿Será porque nos da pena? 

Si nuestra clase política y en sí, toda la sociedad hemos olvidado por decenios la  formación educativa, humana y cívica,  estoy seguro que los casos tan lastimosos de la guardería ABC de Hermosillo y la de la mina Pasta de Conchos, -entre otras muchas, no tan difusamente propaladas -no hubieran sido tan dramáticos, si nuestra conducta y responsabilidad ciudadana, que se siembra y cultiva a través de los años, no fuese tan leve.

La Real Academia de la Lengua define Gestión como la Acción y Efecto de administrar. O bien Hacer diligencias conducentes al logro, entendido esto como ARRIBAR con éxito integral al objetivo. Por tanto podemos  completar esta definición, de lo público, como la gestión efectiva, social y civil, de una comunidad, o particular como la gestión exitosa de una familia, o de un negocio o de un deseo cualquiera.


La definición es clara, pero presupone el ejercicio básico de la ética y la moral, tanto pública como privada, que se logran solo a través de una práctica continúa de los individuos y en sí de toda comunidad, desde sus líderes.

La ética, es el cemento social que genera acciones positivas día a día, que ante fenómenos de crisis o de accidentes, como este de la mina de Chile permiten generar soluciones efectivas con relativa rapidez. Ya habrá tiempo de resolver los problemas legales a  los qué se halla que proceder para deslindar responsabilidades. Esa es la responsabilidad pública que se refleja en ese país andino.

Aquí, nuestra practica social y mediática, es primero encontrar culpables, cuando muchas veces es tan difusa esa responsabilidad porque nuestra capacidad de gestión se diluye, en un simple “es que… a mí no me correspondia” o es que el gobierno del estado, no me aviso, o el gobernador o el Secretario fulano…y si es del signo partidario contrario, el Presidente se vuelve el blanco, predilecto de todas las culpas…del país. 


Cuando la culpa es nuestra gestión diaria, ante el hacer de cada día, en cada trinchera en la que cada uno de nosotros nos encontramos, al hacer presupuestos o leyes, o simplemente cuando nos pasamos un alto o no pagamos un impuesto.


En la historia de Chile y del mundo, acaban de entrar 33 hombres humildes. Hace unas semanas nadie los conocía. Ahora se preparan libros sobre sus vidas, se filman películas y documentales acerca de la tragedia que les ha tocado vivir.


Aquel domingo 22 agosto, cuando se supo que los 33 mineros seguían con vida, el Chile entero se llenó de bocinazos, bailes, gritos y banderas. En las calles, en los cerros deCopiapó, en el metro de Santiago, en las gasolineras, desde la primera a la decimoquinta región de Chile, todo fue una fiesta. La admiración por ellos creció cuando se supo que habían sobrevivido con apenas dos cucharadas de atún durante 48 horas, un día tras otro, hasta sumar 17.


Nunca en ninguna mina había permanecido nadie tanto tiempo atrapado. 


Setecientos metros por encima de ellos trabaja día y noche un equipo de rescate que ha sido felicitado por la NASA. Los expertos de la agencia espacial estadounidense afirmaron que en Chile se está gestando ahora mismo el manual de supervivencia sobre cómo rescatar a personas que viven en condiciones de aislamiento extremo.

El mismo Chile que un día engendró a personajes como Salvador Allende, Pablo Neruda,  Ed. Frey, Adolfo Lagos, Michel Bachelet, se ha visto hoy reflejado en una gente sencilla, que cada día que pasa se vuelven más grandes.

Desde el refugio húmedo y caluroso en el que se encuentran atrapados, ha salido toda una historia.

Una tragedia convertida en lección, de gestión humana, positiva de cuando la sociedad y estado/gobierno son una nación, trabajando en equipo, con una visión, moderna de País


¿UD QUE OPINA? 

Cápsulas Radiofónicas: Lunes, Miércoles y Viernes 7.40 horas pacifico (Cd. de México. Horas De 8.40) Por la Línea A traves de http://www.grupoacir.com.mx/multimedia/audio/radio/flash/comadre.php

 Be Glocal

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CAPITAL EMPRESARIAL  
Economista y Consultor Financiero